12.–13. joulukuuta 2025 – Yiwei Auton vuosittainen strateginen seminaari 2026 pidettiin Qingshan Yunqi -hotellissa Suizhoussa, Hubein maakunnassa. Yhtiön johtoryhmä ja keskeiset liiketoiminnan johtajat kokoontuivat tähän tapahtumaan. Seminaarin tavoitteena oli paitsi murtaa osastojen välisiä yhteistyöesteitä myös vahvistaa tiimien yhteistyötä, mikä antoi Yiweille voimakkaan sysäyksen teknologisen innovaation edistämiseen ja markkinoiden laajentamiseen.
Kokouksessa Yiwei Auton puheenjohtaja Li Hongpeng piti avauspuheenvuoron ja totesi, että teema ”Vauhdin kerääminen, kasvun voimaannuttaminen, uuden matkan aloittaminen” heijastaa sekä yhtiön odotuksia tulevalle vuodelle että sen strategista tiekarttaa uuden energiamurroksen keskellä. Li korosti, että tämän vuoden strategiakonferenssin tulisi olla visionäärinen, oivaltava ja innovatiivinen, ja sen tulisi integroida kaikkien Yiwein työntekijöiden ideat yhtenäiseksi strategiseksi kehykseksi ja kannustaa avoimeen vuoropuheluun yhtiön yhteisten tavoitteiden yhteiseksi muokkaamiseksi ja toteuttamiseksi.
Konferenssi siirtyi sitten viralliseen raportointitilaisuuteen. Yhtiön yleisen strategisen viitekehyksen mukaisesti ja viime vuoden tavoitteiden ja suunnitelmien pohjalta Yiwei Auton markkinointikeskus, teknologiakeskus, toimituskeskus, laatuosasto, huolto-osasto ja yleisten asioiden osasto esittelivät kukin vuorollaan omat strategiset suunnitelmansa vuodelle 2026.
Markkinointi
Yiwei Auton varatoimitusjohtaja Yuan Feng tarkasteli markkinointikeskuksen suoriutumista kuluneen vuoden ajalta ja korosti yhtiön jatkuvaa vauhtia sekä sen tavoitetta tulla tunnetuksi brändiksi uusien energialähteiden erikoisajoneuvojen sektorilla. Hän tiivisti kotimaisten ja ulkomaisten tiimien myyntitulokset, tunnusti tiimien kehittämisen ja markkinasuunnittelun puutteet ja esitteli ensi vuoden strategian, joka keskittyy ydinosaamisen vahvistamiseen, kohdennettuun markkinakasvuun, talous- ja tarjoushallinnan parantamiseen, systemaattiseen osaamisen kehittämiseen ja nopeampaan laajentumiseen uusien energialähteiden erikoisajoneuvojen uusille sovellusalueille.
Istunto jatkui raporteilla kanavamyyntiosastolta, Suizhoun myyntiosastolta, kokonaisten ajoneuvojen myyntiosastolta, suurprojektiosastolta, ulkomaanmyyntiosastolta, sääntelyasioiden osastolta ja markkinoinnin hallintaosastolta, jotka esittelivät kukin omat päivityksensä ja suunnitelmansa.
Kanavamyyntijohtaja Jiang Genghua tiivisti viime vuoden saavutukset asiakas- ja kanavakehityksessä, liiketoimintamallin muodostamisessa ja tiimin osaamisen rakentamisessa. Hän esitteli vuoden 2026 ydintavoitteet – myyntitavoitteet, asiakaskunnan kasvun ja uusien markkinoiden laajentamisen – ja korosti keskeisiä aloitteita, jotka keskittyvät tarkkaan tavoitteiden saavuttamiseen, uusien alueiden tutkimiseen ja asiakkaiden tarpeiden täyttämiseen.
Hubein sivuliikkeen varatoimitusjohtaja Li Xianghong esitteli Suizhoun markkinoiden vuoden 2026 strategisen suunnitelman ja vahvisti vuoden keskeiset tavoitteet. Hän antoi yksityiskohtaisia analyysejä markkina-asemoinnista, tuotesuunnittelusta ja kanavan laajentamisesta sekä esitti toimintasuosituksia myyntimalleille, toimitukselle ja palvelulle sekä tiimin kehittämiselle.
Ulkomaan toimintojen johtaja Wu Zhenhua esitteli ulkomaanmarkkinoiden raportin, jossa hän hahmotteli keskeisiä tavoitteita: läsnäolon syventäminen Euroopan markkinoilla, laajentuminen oikeanpuoleisella ohjauksella varustettujen autojen markkinoille ja vertailukelpoisen tuotemerkin luominen uusille energiatehokkaille erikoisajoneuvoille alueella.
Toinen osasto esitteli vuoden 2026 strategiset prioriteettinsa: Suuret projektit keskittyvät hallinnon ja älykkään sanitaation aloitteisiin; Täydellisten ajoneuvojen myynti syventää keskeisiä alueellisia markkinoita ja vahvistaa vastuullisuutta; Sääntelyasiat varmistaa ennakoivasti vaatimustenmukaisuuden ja tarjouskilpailuedut; Markkinoinnin hallinta edistää johtamiseen, brändiin ja palveluun liittyviä aloitteita – luoden vankan pohjan yrityksen kasvulle tulevana vuonna.
Teknologia
Yiwei Auton varatoimitusjohtaja ja pääinsinööri Xia Fugen totesi, että yritys keskittyy "vauhdin keräämiseen, kasvun mahdollistamiseen" ja "uuteen matkaan" kehittämällä systemaattisesti kahdeksaa tuotelinjaa, edistämällä tutkimus- ja kehitystyötä, älykkäitä päivityksiä ja standardoituja alustoja sekä rakentamalla integroidun "kyky + mekanismi + teknologia" -järjestelmän sanitaatioajoneuvojen kilpailukyvyn parantamiseksi.
Yiwei Auton varatoimitusjohtaja Wang Junyuan totesi, että yritys parantaa tuotteiden kokonaisvaltaista toimituskykyä optimoimalla toimitusprosesseja ja älykästä aikataulutusta, luomalla kattavat laatustandardit ja rakentamalla joustavan toimitusverkoston tehokkaan toimituksen, luotettavan laadun ja kestävien toimitusketjujen varmistamiseksi.
Yiwei Auton varatoimitusjohtaja ja laatuosaston johtaja Sheng Chen totesi, että vuonna 2026 laatuosasto pyrkii "vankkaan perustaan, älykkääseen ohjaukseen ja erinomaisuuteen" vaiheistamalla laatujärjestelmän kehittämistä, vahvistamalla keskeisiä prosessien hallintajärjestelmiä, luomalla koko elinkaaren jäljitettävyyden, parantamalla toimitusketjun yhteistyötä ja toteuttamalla järjestelmällistä koulutusta yleisen laatutietoisuuden ja yrityksen laatustandardien parantamiseksi.
Yiwei Auton yleisten asioiden osaston johtaja Fang Caoxia totesi, että osasto syventää sisäisiä toimintoja ja laajentaa ulkoisia yhteyksiä hyödyntäen hallituksen sitoutumista, työntekijöiden välittämistä ja kulttuurin rakentamista tiimien yhteenkuuluvuuden vahvistamiseksi ja toimiakseen resurssien siltana, osaamisen moottorina ja kulttuurikeskuksena. Myynnin jälkeisen palvelun johtaja Zeng Chun korosti huoltokustannusten budjetoinnin vahvistamista ja tyypillisten vikojen analysointia, jotta myynnin jälkeisestä palvelusta tulisi brändin luottamuksen ja maineen kulmakivi.
Keskustelu
Strategiakokouksessa osallistujat jaettiin kuuteen keskusteluryhmään. Osastoraporttien jälkeen aktiiviset keskustelut heijastivat syvällistä ajattelua ja vastuuta yrityksen kehittämisestä, vahvistivat sisäistä yhteistyötä ja selkeyttivät tulevaisuuden työn optimoinnin suuntia.
Vuoden 2026 strategiaseminaarissa luotiin selkeä suunnitelma yrityksen kehitykselle, yhdistettiin tiimi ja määriteltiin uusien energiatehokkaiden sanitaatioajoneuvojen suunta. Puheenjohtaja Li Hongpengin puhe inspiroi kaikkia työntekijöitä. Jatkossa Yiwei Auto käyttää tätä lähtökohtana sisäisen yhteistyön syventämiseen, markkinahaasteiden ratkaisemiseen, strategioiden toteuttamiseen ja uusien kasvutavoitteiden saavuttamiseen.
Julkaisun aika: 29.12.2025
